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大学辍学和退学的区别,辍学和休学的区别

大学辍学和退学的区别,辍学和休学的区别 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃(chī)过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告(gào)里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝(lán)多也成为近几年(nián)消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多(duō)业(yè)绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算一下(xià),市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新(xīn)黑马(mǎ),究(jiū)竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实(shí)从(cóng)去年第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利(lì)润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一是(shì)公司(sī)高(gāo)毛利(lì)零售产(chǎn)品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体(tǐ)毛(máo)利率(lǜ)有(yǒu)所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多(duō)新创业品牌裹挟资(zī)本杀入(rù)赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等(děng)。

  据东(dōng)方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装的产品(pǐn)克单价达(dá)到(dào)0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  奶酪产品并不是高科技(jì)产品(pǐn),本身技(jì)术(shù)门槛不高,企业也很(hěn)难(nán)构建技术壁(bì)垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的(de)出国考察(chá)机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司(sī),全力进(jìn)军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过(guò)一番决定后(hòu),柴琇(xiù)决(jué)定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景,配合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的植(zhí)入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇(xiù)面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安最终(zhōng)败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力,在两大巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给(gěi)员工的(de)信中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)大学辍学和退学的区别,辍学和休学的区别蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可(kě)蓝(lán)多的(de)持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此(cǐ)她曾(céng)几(jǐ)次(cì)面(miàn)对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了(le)一(yī)部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此(cǐ)同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛大学辍学和退学的区别,辍学和休学的区别道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见公司(sī)的(de)产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是收入(rù)上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第一战“汪汪(wāng)队(duì)立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象,而且在(zài)内部独(dú)立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪(wāng)汪队”。每一(yī)个奶酪(lào)棒上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小(xiǎo)朋(péng)友可(kě)以(yǐ)和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等数据综(zōng)合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是第(dì)一战(zhàn)。

  第(dì)二战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的突(tū)破。后面的(de)所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就是比如奶酪(lào)零(líng)食化(huà)、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市(shì)公司妙可(kě)蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东,但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成功(gōng)的打响了儿童(tóng)奶酪棒这(zhè)一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要(yào)持续不断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而(ér)且(qiě)烧(shāo)钱(qián)本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的(de)位(wèi)置多久?

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